encabezado

PLAN DE ACTIVADES / GESTIÓN 2018

AUTOR | Aníbal Rodríguez Melgarejo

—”El año 2018 empezó nuevamente!” — Es una afirmación audaz pero real

MUCHOS PERO MUCHOS CAMBIOS ESTÁN OCURRIENDO EN NUESTRA REALIDAD, NACIONAL Y MUNDIAL.

Creés que el FUTURO PUEDE SER GESTIONADO?

Si tu respuesta es NO, seguí tomando café!

La idea en hacer un NUEVO PLAN DE ACTIVIDADES / GESTIÓN PARA 2018 Y NO UN  PRESUPUESTO TRADICIONAL (es decir, mirar el 2017, poner los supuestos 2018, revisarlos y hacer multiplicaciones).

———————————————————————————————————————————————————————————————————-

LAS BASES DEL PLAN SON 3:

1. FODA  ACTUAL

Solo UN factor real de HOY para cada Fortaleza, Oportunidad, Debilidad y Amenaza. Definirlo, Escribirlo, Acordarlo y Seguirlo a lo largo de 2018. Con cifras!!!!

2. INNOVACIÓN

Tenemos un SISTEMA de creación de nuevos  servicios / ideas / creatividad ¿?. Si la respuesta es NO, tenemos una OPORTUNIDAD!

Tiene responsable, plazos y logros esperados. Que frecuencia de control tiene ¿?.

3. CAMBIO

Cuáles son nuestras acciones de ANTICIPACIÓN ¿?
Cuáles son nuestras acciones de ADAPTACIÓN ¿?

Resultados esperados. 

RESULTADO >>>> NUEVO PLAN

Como reflejo de un MODELO DE GESTIÓN no de una pila de cifras o ideas que son verbos!!!

ELEMENTOS DEL PLAN 

.   ESTRATEGIA EXPLÍCITA
.   USO DE HABILIDADES COMPETITIVAS DIFERENCIADORAS
.   CAMBIOS DE CULTURA  PREVISTOS / NECESARIOS
.   CAMBIOS DE ESTRUTURA PREVISTOS / NECESARIOS
.   NUEVAS ENTREGAS DE VALOR AL MIEMBRO / INTEGRANTE / CLIENTE

UN PLAN ES UN DESAFÍO A PENSAR PARA GESTIONAR, VOLCANDO NUESTRA EXPERIENCIA Y NUESTRA AUDACIA

———————————————————————————————————————————————————————————————————-

DESPUÉS VIENE EL PRESUPUESTO:

1.  EL PRESUPUESTO DE CRECIMIENTO

(NUEVOS SERVICIOS, AUMENTO DE INGRESOS / MIEMBROS, NUEVAS ÁREAS DE ACTIVIDAD).

2. EL PRESUPUESTO FINANCIERO

3. LOS PRESUPUESTOS OPERATIVOS: Desarrollo y creatividad / nuevos recursos físicos / nuevos integrantes de la organización / nuevas capacidades a incorporar.

TODO: 

  • audazmente realista / desafiante
  • concreto (cifras y plazos)
  • medible
  • con responsables
  • con control como factor motivador (no policial)

En estos 5 ELEMENTOS del Plan (inicio de esta hoja) establecer:

– Principales logros del pasado reciente
– Temas /  mejoras  pendientes
– Nuevos aportes

“TODO REFLEJADO EN LAS NUEVAS FODAs QUE QUIERO HACER REALIDAD”

————
Si querés compartir con nosotros esta realidad, LLAMANOS.

FODA S.R.L

ANIBAL RODRRIGUEZ MELGAREJO

Tel. 5411 4412 6263 / Fax.  5411 4798  6427

arm@fodasrl.com.ar

——————————————————————————————————————————————————————-

Consultas On-line