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En esta búsqueda de profundizar el análisis FODA, podemos agregar dos enfoques adicionales a los habituales.

  • recorrer a la empresa desde una VISIÓN DE RECURSOS, de TODOS los recursos que posee.

Este enfoque nos permite precisar que tenemos y que carecemos, ver en que grado/dimensión es esa tenencia o esa carencia y luego fijar un plan de acción.

Se basa en el hecho real que los activos son un conjunto y como tal distinta es nuestra posición relativa en cada uno de ellos la que interesa conocer.

  • Evaluar la Competencia Organizacional.

La forma de gestión existente, los procesos de decisión, los tiempos involucrados, los RRHH que los operan, el análisis del potencial de los mismos.

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