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Wharton nos propone un “modelo FODA” de análisis standarizado.

Se trata de  establecer una matriz de factores y aplicarla a la empresa como un todo
o a cada UEN.

Esto nos permite comparar la situación actual y nos permite fijar metas a lograr.

Además nos sugiere aplicar el “modelo FODA” a los productos clave de la empresa.
Salir de lo global e ir a focalizar en bienes o servicios claves, pues ellos compiten “uno a uno” y no por grupo de productos.

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