Cesare Mainardi  (CEO de Booz Co) los define:

Al mismo tiempo:  Reducir Costos  y  Crecer Fuerte

– La reduccion de costos requiere definir las capacidades claves. Las reducciones no tienen que estar en esas áreas.

– Crecer fuerte e identificar las oportunidades de mercado y enfocarse en ellas. No hacer siempre lo mismo!

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