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Por este medio, tratamos de realizar un aporte de elementos concretos que hacen a la remuneración del personal de las OSCs.

Marco del tema

Está comprobado que la remuneración en dinero NO es la principal, ni la única razón de la motivación. Está comprobado que las Organizaciones tienen diversos beneficios para su personal, no bien detallados y peor comunicados (el 62 % de las empresas argentinas no comunican sistemáticamente los beneficios Mercer 2014).

En su OSC existen algunos de estos elementos del salario y hay otros que desearías incorporar. A los primeros, comuníquelos MUY bien y a los segundos, fíjeles un plazo para concretarlos y un responsable de comunicarlos.

Elementos de la Remuneración y de la Motivación

1. Es clave que la remuneración total sea muy clara, comunicada y aceptada, junto a una definición de objetivos y logros esperados. Es conveniente explicitar los criterios de medición de objetivos y su frecuencia
2. Detallar y comunicar los logros individuales significativos, con la presencia de la persona involucrada. Idem con los logros colectivos.
3. Realizar consultas bi-anuales sobre actividades extralaborales de interés para el personal y actuar en consecuencia.
4. Comunicar los avances y cambios organizativos de la OSC. Tener a la anticipación y a la gestión del cambio como Grandes Activos Organizacionales.
5. Organizar bases de datos de servicios comunes, tanto internos como de uso público.
6. Definir frecuencia de actualización de la información de RRHH en la página web de la Organización.
7. Ordenar las publicaciones que físicamente recibe la Organización para poder compartirla.
8. Disponer de facilidades para la práctica deportiva del personal. Propias o de Terceros.
9. Dar múltiples señales de personalización de la relación humana-laboral.
10. Establecer sistemas de padrinazgo para el crecimiento del personal recién ingresado.
11. Establecer alianzas con Universidades o Centros de Estudio vinculados con el quehacer de la Organización.
12. Establecer sistemas de incentivo económico a la performance estudiantil de excelencia: cantidad de examenes aprobados, promedios, información sobre becas nacionales e internacionales.
13. Disponer de completos sistemas de Links Digitales referidos a temas propios de la Organización.

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FODA S.R.L

ANIBAL RODRRIGUEZ MELGAREJO

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