1º es la Primera Línea / Conclusiones

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1º es la Primera Línea / Conclusiones

———————————————————————————————————————————————————- Con 37 Talleres realizados y la presencia de aproximadamente 400 participantes, se acompañan diversas conclusiones. VALORES COMPROMETIDOS con el total de las 8 Palancas: Valor Promedio: 84% de aumento de Ingresos, CASI DUPLICAR LOS...

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LA CULTURA ORGANIZACIONAL COMO FORTALEZA

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Edgar Shein, Profesor del MIT y una autoridad mundial en temas organizacionales y su relación con la cultura, distingue tres tipos de cultura: Operacional   /  Ejecutiva  /  Ingenieril La clave es definirlas, establecer formas eficientes de cohexistencia y crear valor complementándose entre si. –

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DOS APORTES A LA F

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Cesare Mainardi  (CEO de Booz Co) los define: Al mismo tiempo:  Reducir Costos  y  Crecer Fuerte – La reduccion de costos requiere definir las capacidades claves. Las reducciones no tienen que estar en esas áreas. – Crecer fuerte e identificar las oportunidades de mercado y enfocarse en ellas. No hacer siempre lo mismo! –

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Nuevos Productos!

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PRODUCTOS DESARROLLADOS PROTEGIDOS POR DERECHO DE AUTOR  ( ley 11.723 ) En FODA creamos tres productos que se convierten en Servicios de Consultoría y en Eventos de Capacitación *  YO MI NUEVA VERSION Es un visión del futuro profesional de la persona /  organización desde 10 ángulos que abarcan desde el Liderazgo hasta la Comunicación Organizacional apuntando al crecimiento personal como gerente y como empresario o al desarrollo de la Organización. * FUISTE O SERAS FUSIONADO Es un conjunto integral de las etapas previas, durante y posteriores a una fusión tanto desde el lado del...

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Entrevista Revista Business Strategy

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Una de las últimas entrevistas que concedió fue a la Revista Business Strategy Los conceptos claves que nos legó: * Competencias claves: es la manera que una Organización establece factores diferenciales * Co-Creacion: el valor lo crea la empresa en conjunción con el cliente * Base de la Pirámide : hay 5.000 millones de potenciales clientes * La innovación en la nueva era: N = 1 esto es personalización del producto o servicio R = G recursos globales Las Competencias Claves: Cada organización desarrolla competencias que la distinguen y le dan ventajas competitivas. Mc Donalds ofrece...

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Serie de Homenaje a C.K. Prahalad

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“Si queremos escapar a la atracción gravitacional del pasado, tenemos que replantear nuestras propias creencias profesionales” CKP COMPITIENDO POR EL FUTURO un bestseller de C.K. Prahalad nos deja mensajes MUY concretos: * Ud esta enfocado en su empresa?  que porcentaje de su tiempo dedica al mercado, a las conexiones, a las redes ? O esta todo el día “resolviendo problemas”? * Cuanto usa la tecnología informática en su actividad? * Cuanto factura por Internet?  Que porcentaje de sus ventas invierte en tecnología informática y comunicaciones? Cuanto más que el...

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